EKPM er en overbygning på Kanban Management Professional-forløbet (KMP). Certificeringen opnås, når man både har gennemført KMP-forløbet samt kurset Enterprise Scale Kanban (ESK), hvor fokus er på Kanban-systemer i skalerede sammenhænge.

Moden ledelse og systemtænkning et ”must”, når man ønsker at skalere sin agilitet ud over en enkelt afdeling til  f.eks. en hel forretningsenhed – eller hele virksomheden. Ledelsens aktive medvirkning, når de negative konsekvenser af afhængigheder og flaskehalse skal afhjælpes, er i stærk fokus, for det er altid ledelsen, der står med nøglen til skalering af det agile.

Når vi snakker agilitet på enterprise-niveau er visualisering af arbejdsgangen for som minimum de vigtigste services, I leverer, en klar forudsætning for at lykkes. Services leveres praktisk talt altid på tværs af teams og afdelinger. Dette betyder ikke, at I skal ændre jeres organisation, det betyder kun, at I skal designe et sammenhængende Kanban-system, der involverer de relevante leverance-teams.

Effektiv styring af afhængigheder, er ligeledes en forudsætning for enterprise agilitet. Det gælder om at skabe flow ved at nedbringe ventetider. En anden vigtig faktor, når man stræber efter enterprise agilitet, er at lave sine ting rigtigt i første ombæring, så I undgår tilbageløb. Alt det og meget mere lærer du at orkestrere på ESK-kurset.

Det positive er, at som med alt andet i Kanban, så er det faktisk relativt simpelt at skabe agilitet – også skaleret, og det sker med et minimum af overhead.

Mere om ESK-Kurset >